这个世界永远因人成事，一切就从餐桌上的试探开始。

如果说聚会可以加强联繫，增进朋友之间的感情，相信大多数人都没有异议；如果愈是「敌人」愈要与他吃饭，可能有些人就不理解了，真的有必要收起敌视，换上笑脸，和路人甚至敌人坐在同张餐桌上？普通人也许不喜欢这样做，只有智者才明白其中的奥妙。

西晋时期的杜预，文有文才、武有武略，上知天文、下知地理，在当时知识领域和社会生活各方面都有杰出的贡献。结束汉末三国近百年分裂局面的伐吴之战，便是在他的建议和指挥之下进行的，他所撰写的《春秋左氏经传集解》，亦是中国早期研究《左传》的最重要着作。

由于他精通多方面的学问，好像武器库一样，当时的人称他为「杜武库」，讚他无所不知、无所不能，连晋武帝司马炎对他也格外器重。

这样的杰出人才担任荆州刺史时，却经常馈赠各种礼品给京师洛阳的一些权贵，还常找机会与他们一起饮宴，席间谈笑风生，彷佛多年好友。

有人不解，觉得他无求于这些人，为什么还要这样，他回答：「我自然没什么有求于他们的，我只怕他们会加害于我。」

由于杜预了解封建官场的百态，预防在前，那些权贵倒也没有诬陷过他，他才得以平安度过一生。维护关係是为了借力，也是为了避祸，后者甚至比前者更为要紧。

胡钧不到30岁就已经是部门经理，而且很有前途。每当各部门经理开会的时候，一屋子全是中老年人，年轻的胡钧越发显得有朝气。

老闆十分欣赏他，十分重视他的意见和建议。可是他对老闆倒不那么殷勤，反而对老闆的得力助手──分管人事的副总却出乎意料的亲近。

逢年过节必登门拜访，且总要送一些家乡特产。在公司活动中，他也坚决站在副总旁，该斟茶就斟茶、能挡酒就挡酒。

大家觉得很奇怪，老闆明明是难得有魄力、知人善任的人，而那副总是个本事不大、心眼不少的人，为什么不断的讨好他呢？

只有当着女朋友的面，他才道出了原委：「老闆是个正人君子，不用顾及关係，只要hello好做，他对你就满意了。那副总则不然，这种人虽然没多少本事，但心眼都用在为人处事上，他不一定能给你什么好处，但如果在背后给你搞破坏，也吃不消呀。我之所以和他那么好，就是希望他不要在背后动手脚，那就谢天谢地了。」

当然，分管人事的副总对胡钧也很好，他经常向胡钧分享一些小道消息，两人处得还真不错。

许多不善于处理人际关係的人，总是喜欢和自己交情好的人在一起，春风满面，既舒服又自然；一旦遇到和自己立场相对、观念相背的人立刻就会换上冷淡的脸。

其实这并不利于人际交往，不但会影响长远关係，遇到紧急事情时也拿不出适合的解决方法。

有时候，愈是站在敌对立场时，就愈应当热情亲切。

人际关係大师卡内基以自己的亲身经历，来告诉我们这个道理：

「我住的房子租金太高，要求房东降低一点，但遭到拒绝。我知道房东是个极为固执的人，就写了一封信说，等房子合约期满后就不续住了，但实际上我并不想搬家，假如房租能减低一点我就继续租下去。但减租恐怕很困难，别的住户也曾经交涉过都没成功。

结果，房东接到我的信后，便带着契约来找我，我在家亲切招待他。一开始我并没有说房租太贵，反而先说如何喜欢他的房子，请相信我，我确实是『真诚的讚美』。对于他管理这些房产的本领，我表示深感佩服，还说真想再续住1年，只可惜负担不起房租。

他好像从来没听过房客这样说话，他简直不知道该怎样回答。随后，他对我讲了他的难处，以前有位房客写过一封信，有些话简直是在侮辱他，还有一位房客恐吓他说，假如他不能阻止楼上的房客半夜打鼾，就要把契约撕碎。

他对我说：『有一位像你这样的房客，我心里是多么舒服。』我还来不及开口，他就替我减掉一点房租。我想再减多一点，于是说出能负担的数字来，他二话不说就答应了。临走前，房东又转身问我房子有没有需要装修的地方。

假如我也用其他房客的方法要求他减租，肯定也会像别人一样失败。我之所以胜利，全靠这种友好、同情、讚赏的方法。」

一位身经百战的将军曾说过：「如果你是握着拳头来解决问题的，那么来吧，看我们谁的拳头更硬；如果你是端着酒杯来解决问题的，那么，让我们坐下来，寻求一个对双方都有利的方案。」

交际的最高境界，不仅是结交海量的朋友，也是化解正在酝酿中的敌意。

远见杂志 （本文节录自《一顿饭的成功法则》一书，作者：郑建斌。）

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